7月25日上午，市医管中心成功召开上半年工作总结汇报会，全面梳理过去半年工作情况，明确下半年重点任务，为推动全市卫生健康事业高质量发展注入强大动力。本次会议由市医管中心副主任魏存亮主持，中心领导班子成员、各科室负责人及全体干部职工参加会议。

会上，各科室负责人依次登台，围绕科室职能和年初既定目标，详细汇报了上半年工作进展、取得的成效以及面临的挑战。在医疗质量管理方面，通过社会办医院考核“回头看”，加大对社会办医院的跟踪指导，医疗纠纷发生率显著下降，医疗服务质量和水平不断提升；通过强化过程管理与培训指导，深入一线督导调研，推动全市公立医院绩效监测结果持续向好；通过全市二级医院等级评审， “以评促建、以评促改”，达到全面提升医疗服务质量、优化管理体系、增强综合服务的目的。在医疗机构培训指导方面，上半年成功举办了“全省社会办医院能力提升培训班”和“全市公立医院绩效监测培训班”，有效提升了医疗机构精细化管理能力和服务水平。在疾病应急救助基金拨付方面，通过“四个加强”高效推进疾病应急救助工作，支付率居全省第一，切实发挥了疾病应急救助基金“托底线、救急难”作用。在中心综合管理方面，以“七个做好”落实各项综合管理任务，高效规范保障中心各项工作。

随后，各分管领导对分管科室工作进行了深入点评，既肯定成绩，又针对存在的问题提出了具体改进建议和明确工作要求。强调要加强对医疗机构的培训指导，增强医疗机构整体运营效能与服务质量；要加强学习对标，科学制定计划，以更高标准推进下半年工作；要深化精细化管理，加强政策研究和专业能力建设。

市医管中心主任邴永红在总结讲话中，对上半年全中心工作给予充分肯定。指出在市卫健委党组的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，市医管中心紧紧围绕年初工作计划，扎实有序推进各项重点工作，取得了阶段性成效。同时，也对下半年工作提出了更高要求：一是要提高政治站位，深刻认识中心各项工作在提高医疗质量和保障民生方面的重要作用，切实增强责任感和使命感；二是要聚焦重点工作，全力推进公立医院绩效监测、社会办医院考核评价、医院等级评审、监管信息平台高效运行等重点任务，确保各项工作取得新突破；三是要加强队伍建设，通过培训、学习交流等多种方式，不断提升工作人员的业务能力和综合素质；四是要强化作风建设，树立服务意识，提高工作效率，以更加饱满的热情和扎实的工作作风投入到工作中 。

本次半年工作汇报会，是市医管中心承上启下、继往开来的重要会议。通过全面总结上半年工作，明确下半年工作方向和重点，为市医管中心在新的征程上实现更高质量发展奠定了坚实基础。全体干部职工将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，努力开创全市卫生健康工作新局面，为保障全市人民群众身体健康和生命安全做出更大贡献。